Gesundheitswesen

Machen Sie sich ein Bild von den Ergebnissen unserer Leistungen:

   Abrechnung im Gesundheitswesen
Mit einer einfachen und schnellen Methode zur Aufzeichnung der am Patienten tatsächlich erbrachten Leistungen wurde ein Weg gefunden, dass die Mitarbeiter der Pflege und der ärztlichen Leistungen deutlich von Verwaltungsarbeit zu entlasten und auf der andere Seite die Abrechnung entsprechend den bestehenden vertraglichen Regelungen vorzunehmen. Die Anzahl der Reklamationen der Kostenträger an den Rechnungen wurde halbiert. Aufgrund der geringeren Reklamationen ist ein deutlich schnellerer Zahlungseingang eingetreten. Der verringerte Verwaltungsaufwand führt zu einer entspannteren Arbeitsatmosphäre aller Mitarbeiter.

   Neue Geschäftsprozesse und neue IT-Strategie eines Dienstleistungsunternehmens im Gesundheitswesen
Das als einer der Marktführer in Deutschland tätige Unternehmen will im Rahmen neuer europaweiter Gesetzesgrundlagen und Änderungen im Umsatzsteuerrecht den gesamten Abrechnungsprozess und die zugrundeliegende Informationstechnologie überarbeiten. Im Projekt wurde die aktuelle Ist-Situation mit den bestehenden Schwachstellen und deren Auswirkungen identifiziert. Aus diesen Erkenntnissen wurden die zukünftigen Geschäftsprozesse und die Struktur für die zukünftige IT-Landschaft auf Grundlage von Standardsoftware entwickelt

   BDU-Fachverband Healthcare beim Hauptstadtkongress Medizin 2011

   Jung und Alt gekonnt mischen
Überraschend einfach umgesetzt: Wie der Unternehmenswert mit geänderter Altersstruktur der Mitarbeiter steigt . Wie im Unternehmen die Analyse der Demografie wirksame Maßnahme aufzeigt. >> mehr

   Maßnahmen zur Steigerung der Profitabilität eines Abrechnungszentrums im
Gesundheitswesen
Aus einem Maßnahmenkatalog nach einer Schwachstellenanalyse wurden wesentliche Teilprojekte (Neugestaltung der Reklamationsprozesse, Umgang mit nicht abschließend geklärten älteren Geschäftsvorfällen, Einführung neue Software im Rechnungswesen, Konzept eines grundlegend neuen Produktionsablaufes, prozessorientierte Unternehmensorganisation) termingerecht umgesetzt. Im Projektteam wirkten die Partnerunternehmen ANXO MANAGEMENT CONSULTING, Boulanger IT Consulting und Trovarit mit.

   Die elektronische Kommunikation und Archivierung einer Firmengruppe.
Die gesamte elektronische Kommunikation, Terminplanung und alle Dokumente einer Unternehmensgruppe sollen unter einer einheitlichen Bedieneroberfläche zur Verfügung stehen. Gleichzeitig sind alle rechtlich oder steuerlich relevanten Informationen revisionssicher zu archivieren und für eine digitale Betriebsprüfung bereitzustellen. Hier haben wir alle vorkommenden Belege und Prozesse neu überarbeitet und mit Standardsoftware die neue Kommunikation realisiert. Die Mitarbeiter setzen nach 8 Schulungsstunden die Lösung im Tagesgeschäft einer Tochterfirma ein.